汇报职场新人的几个阶段(职场新人如何向上级汇报工作)

　　

职场新人步入工作的几个阶段

　　浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意，但是要相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。好奇心很多的新人，都感觉很多人缺少好奇心，对新鲜事物好像习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少好奇心就少了发现新知识的机会。多做事说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三提出让你来做（简单的事）的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是撒手让你来了。多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。屏蔽消极影响新人由于初涉职场，很多时候是很容易受到周围同事、上司的影响的，我记得好几年前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我说他不久就要走了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了，接着心态发生了变化，觉得我没办法在这里呆下去了，最后我干了8个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢，职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁。屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。

　　

职场新人应怎样汇报工作

　　1、培养定期汇报工作的习惯

　　现在大多公司都普及了钉钉或企业微信，然后经常会在上面写日报周报等。这就是一个很好的途径。

　　但是很多人在汇报工作的时候有个误区，就是我做什么工作，然后就结束了。

　　而正常的汇报工作的思路应该是我做了一件什么工作、我如何去做的、这项工作收获了什么效果、我学到了什么、有什么不足、我要如何改正等。

　　这是汇报工作非常完整的思路，在前面所说的几项当中，如果有数据作为支撑的话，就会更好。

　　这样的话第一是可以让领导知道你确实都做了哪些事情，第二是可以体现你思路的完整性。

　　2、重要的工作私下请示

　　当我们身负一项任务时，可以找机会在会议或者是私下找领导沟通，尽可能地提出一些自己的想法。

　　我们可以把自己对这个任务及相关事务的一些看法和建议表达给老板或者是领导，同时能反映出我们对公司业务的熟悉以及精准的把握，还可以表现我们对该工作的重视以及对公司的热爱。

　　这也能从侧面让老板知道你私底下是做了很多研究工作的。

　　我们在电影中看到过这样的片段：女主角被上司青睐，同事因为嫉妒陷害她，给她传达了错误的信息，结果错过了重要的项目，被领导大骂。造成这样的结果一是因为同事的坏心眼，二是因为自己没有找领导亲自确认信息。

　　3、保留工作痕迹

　　平实工作注意留存项目数据，以备后用或便于领导汇报。

　　而且领导认同你的汇报在于你用事实说话，不然有滥竽充数的人去领导那邀功，领导得浪费多少薪水，浪费得越多真正做事的人就得到的少了！

　　4、端正心态

　　有时候领导并没有那么多时间听你长篇大论，那么你就不做事了吗？不管领导知不知道，坚持做好自己也是很重要的。

　　一个公司能正常运转，很定是因为干实事的人多。你的努力大家都看在眼里，大家会认同你。而且多做事对你提升工作技能和增加工作经验也是有好处的。

　　工作的目的最终是为了自己，除了薪资还可以得到提升。如果只是为了让领导看见，那样就摆错了重心，虽然也有一些人通过这种手段得到了好处，但长此以往，终究会显露原形，害公司也害己。

　　我们不屑做邀功精，更不会去玩心机，但也不要低调到尘埃。

　　做得好很重要，但表现出来也很重要。而且之所以想让老板知道，也是希望付出就该有回报。

　　而且我们要明白，领导也希望下属来跟他聊工作，尤其是可以帮助公司帮助老板的。

　　大多时候，领导都不是我们敌人，所以干得好，就大胆的让领导知道吧！

　　

职场新人的五大发展阶段,你处于哪个阶段

　　一、尝试阶段：大约发生于一个人的25岁一30岁之间这一年龄段中。在这一阶段，个人确定当前所选择的职业是否适合自己，如果不适合，他或她就会准备进行一些变化。(比方说，王芳可能已经下决心将自己的职业选定在零售行业，但是在以某商店新雇用的助理采购员身份进行了几个月的连续工作旅行之后，她可能会发现，像市场营销调研这种出差时间更少的职业可能更适合她的需要。

　　二、稳定阶段：

　　到了30岁～40岁这一年龄段上的时候，人们通常就进入了稳定子阶段。在这一阶段，人们往往已经定下了较为坚定的职业目标，并制定技为明确的职业计划来确定自己晋升的潜力、工作调换的必要性以及为实现这些目标需要开展哪些教育活动等等。最后，在30多岁和40多岁之间的某个时段上，人们可能会进入一个职业中期危机阶段。

　　三、中期危机阶段：

　　在这一阶段，人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价。他们有可能会发现，自己并没有朝着自己所梦想的目标(比如成为公司总裁)K近，或者已经完成了他们自己所预定的任务之后才发现，自己过去的梦想并不是自己所想要的全部东西。在这一时期，人们还有可能会思考，工作和职业在自己的全部生活中到底占有多大的重要性。通常情况下，在这一阶段的人们第一次不得不面对一个艰难的抉择，即判定自己到底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己需要做出多大的牺牲。

　　四、维持阶段：

　　到了45岁一65岁这一年龄段上，许多人就很简单地进入了维持阶段。在这一职业的后期阶段，人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地，因而他们的大多数精力主要就放在保有这一位置上了。

　　五、下降阶段：

　　当退休临近的时候，人们就不得不面临职业生涯中的下降阶段。在这一阶段上，许多人都不得不面临这样一种前景：接受权力和责任减少的现实，学会接受一种薪角色，学会成为年轻人的良师益友。再接下去，就是几乎每个人都不可避免地要面对的退休，这时，人们所面临选择就是如何去打发原来用在工作上的时间。